Veel cursisten haten rollenspelen. Begrijpelijk. Live online training (via Zoom, MS teams e.d.) kan rollenspelen juist plezieriger en effectiever maken. Bekijk hieronder de video.
Ook rollenspel in live online training, zoals Zoom?
Functionerings- of beoordelingsgesprekken toch voeren in Coronatijd?
Functionerings- of beoordelingsgesprekken toch voeren in Coronatijd?
Wat doen we met de te houden gesprekken de komende maanden? Alles is anders geworden. Niet houden of juist wel. En hoe dan?
Wat doe je met medewerkers die thuiswerken en creatief of apathisch worden?
Wat doe je met medewerkers die thuiswerken en creatief of apathisch worden?
We zien in deze Coronatijd sommigen creatief worden, anderen worden apathisch of gaan thuiswerkend de kinderen begeleiden met hun huiswerk. Wat doe je als leidinggevende hiermee?
Bereid u voor op verwijten
Bereid u voor op verwijten
Dit is één van de 8 tips voor een geslaagd evaluatiegesprek, de Belgische variant van ons beoordelingsgesprek. Aanvaard de verwijten van de hiërarchie en probeer u hier niet tegen te verzetten. Is dit een voorbeeld van cultuurverschil tussen België en Nederland of zijn dit tips van vòòr de oorlog?
Hoe beoordeel je een asshole die zijn resultaten bereikt?
Hoe beoordeel je een asshole die zijn resultaten bereikt?
Deze maand verscheen een video van Simon Sinek waarin hij een grafiek behandelt met op de ene as de prestaties van iemand en op de andere as zijn betrouwbaarheid. We kunnen prestaties op vele manieren meten, maar je betrouwbaarheid, wat voor soort mens je bent, kunnen we niet of nauwelijks meten, terwijl dit voor succes […]
Demotie doorbreekt vicieuze cirkel
Demotie doorbreekt vicieuze cirkel
Download het artikel hier: MT Rendement 2019-08 Demotie doorbreekt vicieuze cirkel
Snij seksisme aan bij functioneringsgesprek militairen
Snij seksisme aan bij functioneringsgesprek militairen
Defensie moet seksisme binnen de krijgsmacht aanpakken door het onderwerp standaard aan te snijden tijdens functioneringsgesprekken met het personeel. Daarvoor pleit GroenLinks vandaag tijdens een Kamerdebat. “Een leidinggevende moet standaard vragen naar de sfeer in het team en de vraag stellen of hij of zij – mannen én vrouwen dus – met seksisme te maken […]
Beoordelingscyclus de deur uit doen?
Beoordelingscyclus de deur uit doen?
Download het artikel hier: HR Rendement 2019-06 Beoordelingscyclus de deur uit doen?
30% medewerkers werkt meer dan 6 uur over
30% medewerkers werkt meer dan 6 uur over
Volgens het Europese onderzoek van ADP werkt 54% van alle ondervraagden wekelijks onbetaald overuren. Zelfs 30% van de Nederlandse werknemers werkt wekelijks meer dan 6 uur over. Hoe beoordelen we onze overwerkers?
Disfunctioneren grootste ergernis onder collega’s
Disfunctioneren grootste ergernis onder collega’s
Medewerkers van Nederlandse bedrijven ergeren zich het meest aan slecht functionerende collega’s blijkt uit een onderzoek van adviesbureau Mercer onder 420 respondenten. Gevoelsmatig kan dit goed kloppen: met welke verhalen komen mensen thuis? Het gaat over die collega, die niet functioneert.
Jeukgesprekken
Jeukgesprekken
Op 9 april schrijft Japke-d. Bouma in NRC (Japke-d. vraagt door) een artikel over allerlei vormen van vergaderingen, gesprekken en jeuktermen die daarbij gebruikt worden. Van ‘cactusgesprek, tot haardvuursessies en van ‘stand-up’ tot ‘meet-up’. Dit artikel is zeer de moeite waard.
Hulp bij invullen beoordelingsformulier
Hulp bij invullen beoordelingsformulier
Leidinggevenden die functionerings- of beoordelingsformulieren moeten invullen verzuchten vaak: Wat moet ik dit jaar nu weer opschrijven? Het kost me zoveel tijd. Hoe kan ik discussie vermijden over mijn tekst?
Feedback mist vaak zijn doel
Feedback mist vaak zijn doel
Beoordelingsgesprekken kunnen echt niet meer. Frequent feedback, 360 graden, de inzet van apps komen er voor in de plaats, volgens diverse artikelen. In Harvard Business Review van maart/april 2019 beschrijven Buckingham en Goodall in het artikel The Feedback Fallacy waarom feedback zelden oplevert wat er mee beoogd wordt. Samengevat komt het artikel hier op neer:
Bij goed functioneren een vast contract
Bij goed functioneren een vast contract
Vaak staat in een tijdelijk contract dat bij goed functioneren het omgezet wordt naar een vast contract. Maar als in jouw contract stond: “Het salaris is afhankelijk van of er goed gefunctioneerd wordt ”, wat zou je dan doen? Ik denk dat je dan wilt weten wat onder goed functioneren verstaan wordt.
Top 50 problemen met beoordelen en beoordelingsgesprekken
Top 50 problemen met beoordelen en beoordelingsgesprekken
Prof. Dr. John Sullivan, van de State University of California heeft de top 50 problemen van beoordelen in een lijst gezet. Afschaffen dan maar? Ik heb het afgelopen jaar iedere week één van die problemen behandeld. Hieronder vind je de lijst.
Probleem: Beoordelingen blikken alleen terug
Probleem: Beoordelingen blikken alleen terug
Deze week probleem 48: Beoordelingen blikken alleen terug. (It is historical ). Volgens Sullivan ligt de focus vooral op het afgelopen jaar in plaats van op de veranderingen van de functie en vaardigheden die nodig zijn voor de strategie van de organisatie. De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om […]
Probleem: beoordelingen leiden tot verdriet, boosheid en frustraties
Probleem: beoordelingen leiden tot verdriet, boosheid en frustraties
Deze week probleem 46: Beoordelingen leiden tot verdriet, boosheid en frustraties. (Many possible emotional consequences). Volgens Sullivan kunnen beoordelingsgesprekken leiden tot afname in betrokkenheid, vertrouwen, teamwork en innovatie.
Probleem: Medewerkers slaan door beoordelingen op de vlucht
Probleem: Medewerkers slaan door beoordelingen op de vlucht
Deze week probleem 45: Medewerkers slaan er door op de vlucht (retention issues). Sullivan ziet als risico dat top talent vertrekt door een oneerlijke beoordeling en het gebrek aan beloningsdifferentiatie. Dit lijkt me eerder een pleidooi voor het houden van goede gesprekken dan een argument tegen. De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed […]
Probleem: Geen beroep mogelijk tegen de beoordeling
Probleem: Geen beroep mogelijk tegen de beoordeling
Deze week probleem 44: Geen beroep mogelijk tegen de beoordeling (No appeal process). De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe worden ze veroorzaakt en is er nog wat aan te doen? Prof. Dr. John Sullivan, […]
Probleem: Medewerkers hebben weinig te zeggen
Probleem: Medewerkers hebben weinig te zeggen
Deze week probleem 43: Medewerkers hebben weinig te zeggen bij het beoordelen (One way process). Als het beoordelingsproces een éénrichtingsproces is dan kun je er maar beter stoppen. De tekortkomingen van beoordelingsgesprekken worden in de pers breed uitgemeten. Voldoende reden om ze af te schaffen, zo lijkt het. Maar wat zijn de tekortkomingen eigenlijk, hoe […]