Dit klinkt natuurlijk bot en vervelend, maar voor de medewerker zou dit eigenlijk goed nieuws moeten zijn. De leidinggevende wekt verwachtingen. Kennelijk is er een wachtrij en kom je vanzelf aan de beurt en lijkt voldoende functioneren een voldoende voorwaarde voor bevordering. Of er plek is in de organisatie is dus niet aan de orde. […]

. Deze medewerkster geeft haar ziekte aan als oorzaak voor achterblijvende prestaties. Is dit een slap excuus of is dat de echte reden? En hwat betrekent dit voor jouw oordeel? De e-learning “Het betere gesprek” leert je ondermeer hiermee om te gaan. Je kunt oefenen met ruim 30 reacties van medewerkers als je niet tevreden […]

Veel leidinggevenden vragen de medewerker hoe die vindt dat hij gefunctioneerd heeft. Hier zie je wat er gebeurt als de medewerker dit de leidinggevende vraagt als het om zijn leiding geven gaat.   Lees ook deze blogs: De meest gevreesde openingszin: Hoe vind je zelf dat je gefunctioneerd hebt. De meest gevreesde openingszin in een […]

“Qua expressie zit er weinig gezelligheid in je gezicht, totdat je een bar tegenkomt” In de documentaire Garage 2.0, spoort de ambitieuze directeur van een autobedrijf in Vianen  met tomeloze energie zijn werknemers aan om de allerbeste te zijn. De documentaire geeft ook een inkijkje in de daar gevoerde functioneringsgesprekken.  Leerzaam. Het is niet de [...]