Als manager verwacht u prestaties van uw medewerkers en wilt u bijdragen aan hun ontwikkeling. U heeft als leidinggevende al diverse trainingen gevolgd, maar bent op zoek naar een korte, praktische training, die alleen de essentie behandelt.
Doelgroep
Leidinggevenden die functionerings- en beoordelingsgesprekken houden .
Resultaat
Na afloop van de training begrijpt u wat nodig is om tot een goede dialoog te komen en welke rol afspraken daarbij spelen, en heeft u meer zicht op de gesprekscyclus. U kunt omgaan met de reacties van medewerkers op uw feedback om zo te komen tot een goede dialoog.
Programma
De compacte training Functionerings- en beoordelingsgesprekken behandelt zowel het maken van goede, evalueerbare planningsafspraken als het voeren van goede gesprekken, waarbij u de regie houdt maar de dialoog centraal staat. Deze training besteedt niet alleen aandacht aan slecht functionerende medewerkers, maar ook aan het benutten van talent.
- Voorbereidende e-learning
- De gesprekscyclus.
- Het maken van SMART afspraken.
- Het geven van een goede beoordeling en het bespreken van ontwikkeling
- Het omgaan met reacties op een negatief oordeel
- Is niet zo, ik doe dat wel goed
- Hoe kun jij dat nou weten
- Ja maar,…….
- Valt best mee
- Jan doet dat slechter en krijgt wel een goede beoordeling
- Ik krijg ook geen ondersteuning
- Het bespreken en oplossen van problemen
- Het maken van nieuwe afspraken
De deelnemers kunnen na afloop gebruik maken blijven van de e-learning voor het uitbreiden van hun vaardigheden.
Duur van de training
3 uur
Begeleiding
De workshop wordt begeleid door drs. Jan Jacob de Groot van Trans Missie training en advies, die veel ervaring heeft in het trainen en begeleiden van implementatieprocessen van deze gesprekken.