Met dit fragment is van alles mis.  De leidinggevende kan er niets negatiefs over zeggen. Dit is niet motiverend, en het lijkt alsof dit gesprek alleen bedoeld is om negatieve feedback te geven en alleen verbeterafspraken te maken. De leidinggevende is slecht voorbereid. Hij weet niet waar hij het over heeft: “er zijn geen klachten […]

Natuurlijk is dit een vreselijke toon van de leidinggevende: maar er gaat nog meer mis. De afspraken die gemaakt worden zijn alleen verbeter-afspraken. Alsof er niets af te spreken is over de zaken die goed gaan en over het gewone werk (“going concern”). En verder zijn de afspraken geen afspraken. Het zijn vage opdrachten die […]

“Qua expressie zit er weinig gezelligheid in je gezicht, totdat je een bar tegenkomt” In de documentaire Garage 2.0, spoort de ambitieuze directeur van een autobedrijf in Vianen  met tomeloze energie zijn werknemers aan om de allerbeste te zijn. De documentaire geeft ook een inkijkje in de daar gevoerde functioneringsgesprekken.  Leerzaam. Het is niet de [...]