Geschat wordt dat de helft van ons goede voornemens heeft, maar dat slechts 8% daarvan ze realiseert. Wat kunnen je doen om bij die 8% te horen?
Hoe realiseer je je goede voornemens?
Juridische strijd om functioneringsgesprek
Juridische strijd om functioneringsgesprek
Moet het functioneringsgesprek met burgemeester Bolsius van Amersfoort openbaar worden? Over die vraag buigt de bestuursrechter in Utrecht zich. Het gaat om het functioneringsgesprek dat eerder al uitlekte. Wat is er gebeurd en hoe vertrouwelijk moeten de functioneringsgesprekken van burgemeesters en andere medewerkers zijn?
Hoe overleef ik 20 beoordelingsgesprekken, deze maand?
Hoe overleef ik 20 beoordelingsgesprekken, deze maand?
Voor veel leidinggevenden is de beoordelingstijd een dramatische tijd: ze komen aan bijna niets anders meer toe. Door de verplatting van veel organisaties is de span of control toegenomen. Hoe kunnen leidinggevenden dit overleven?
Ontslag na kopstoot tijdens functioneringsgesprek
Ontslag na kopstoot tijdens functioneringsgesprek
Een chauffeur is ruim 10 jaar in dienst bij een transportbedrijf en wordt op staande voet ontslagen wegens zijn gedrag tijdens zijn functioneringsgesprek. Wat is er gebeurd?
Ellendige vraag: Hoe zie jij jezelf over 3 – 5 jaar?
Ellendige vraag: Hoe zie jij jezelf over 3 – 5 jaar?
Deze vraag wordt door veel medewerkers gevreesd, want daar geen beeld over hebben, dat kàn niet goed zijn. Mensen met heldere beelden waar zij willen staan over enige tijd, zijn succesvoller dan mensen die dat niet zijn. Maar helpt de vraag: “Hoe zie jij jezelf over 3 – 5 jaar?” wel daarbij?
Hoe maak je SMART afspraken?
Hoe maak je SMART afspraken?
De werkwijze om eerst iets specifieks, dan iets meetbaars te bedenken en zo alle letters van SMART langs te lopen leidt vaak tot ingewikkelde formuleringen.
Ook zo moe van SMART afspraken?
Ook zo moe van SMART afspraken?
In de gesprekkencyclus wordt het van ons geëist: de afspraken die we maken moeten SMART zijn. Help !! Dat is moeilijk. Dat is soms ook ongewenst. Dit blog gaat over SMART: waarom SMART en wanneer wel of niet SMART, hoe maak je SMART doelen?
Beoordelingsgesprek en het planningsgesprek combineren op één moment?
Beoordelingsgesprek en het planningsgesprek combineren op één moment?
In veel organisaties eindigt de gesprekscyclus met het beoordelingsgesprek en daarna begint de nieuwe cyclus met een planningsgesprek. Zijn deze niet te combineren in één gesprek? Ja, vaak wel en vaak is het zelfs beter.